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湖北某新技術集團股份公司內部激勵機制建設及實施項目

2014-07-07 18:39:00|原作者:|來自:

2012年10月,麥可睿咨詢《湖北漢科新技術股份有限公司激勵機制設計項目》啟動,本項目對現有激勵的機制進行適當的調整,豐富針對不同層級員工的激勵手段,充分調動員工的積極性、主動性,提升員工的滿意度,將公司利益與個人(尤其是核心員工)利益緊密相連,實現公司與個人的共同發展。通過本項目的成果最終實現“兩個轉變”(由產業經營向資本經營轉變;由資本輸出向品牌輸出、文化輸出、管理輸出轉變)的戰略發展目標,將在產業結構遵循“專業化為主,多元化為輔”的指導思想,傳承“厚德、創新、優質、親和——共贏”的企業文化,力求為每一位員工創造更為廣闊的發展空間。
湖北某新技術集團股份公司內部激勵機制建設及實施項目

    2012年10月,麥可睿咨詢《湖北漢科新技術股份有限公司激勵機制設計項目》啟動,本項目對現有激勵的機制進行適當的調整,豐富針對不同層級員工的激勵手段,充分調動員工的積極性、主動性,提升員工的滿意度,將公司利益與個人(尤其是核心員工)利益緊密相連,實現公司與個人的共同發展。通過本項目的成果最終實現“兩個轉變”(由產業經營向資本經營轉變;由資本輸出向品牌輸出、文化輸出、管理輸出轉變)的戰略發展目標,將在產業結構遵循“專業化為主,多元化為輔”的指導思想,傳承“厚德、創新、優質、親和——共贏”的企業文化,力求為每一位員工創造更為廣闊的發展空間。


    湖北漢科新技術股份有限公司創立于1997年,現已發展成為一家年總產值近3億元,占地160000平方米,下設6個子/分公司,員工近400人,集高新技術開發、油田精細化工、食品加工和物業管理于一體的高新技術多元化集團式公司。公司曾多次被國家和地方政府授予“高新技術企業”等多項榮譽。






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